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      數字大腦計劃驅動智變 新華三塑造數字化轉型典范

      文章來源:
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      發布時間:2020-04-28

       沒有方向的船,任何風都是逆風。全球進入智能化發展關鍵期,如何實現數字化轉型成為橫亙在所有企業面前的共同課題。4月21日,在紫光旗下新華三集團舉辦的2020 NAVIGATE 領航者峰會“新華三自身數字化轉型實踐”專題論壇上,與會行業領袖、專家學者、企業高管就數字化轉型的階段性發展、核心價值等一系列行業熱議話題展開討論,引發智變思潮!

      新華三高級副總裁、首席信息官陳子云分享新華三數字化轉型經驗

      探索轉型升級新路徑,新華三數字化轉型成效顯著

      在大數據、云計算、數字孿生、人工智能、區塊鏈等技術驅動下,數字化轉型從“數據驅動,精細管理”的數據化階段邁入“智能決策,業務創新”的智能化階段,業務變革與創新將成為重點。新華三高級副總裁,首席信息官陳子云在專題論壇上建議企業在轉型進程中,參照成熟度模型,基于自身現狀,看到差距,找到機會,并制定相應的轉型計劃。在企業“換道超車”的趨勢下,新華三尤其重視數字化聯接能力、洞察能力和商業機會的提升,并以此推進組織架構及商業模式的變革。

      新華三數字化轉型,以實現更智慧(Smart)的業務決策、更及時(Timely)的業務響應、更敏捷(Agile)的業務部署、更可靠(Reliable)的業務保障以及更安全(Safe)的業務環境等五大核心價值(STARS)為目標。在推動自身邁向以業務變革與創新為重點的新階段過程中,新華三已經完成了200余個數字化項目,重點業務線效率提升30%-40%,賦能業務量年增長率達30%,成為探索實踐能力的最佳注腳。

      加速數字大腦智能進化,新華三數字化轉型實踐遍地開花

      新華三集團基于高效可靠和靈活敏捷的數字基礎設施、云與智能平臺、主動安全和統一運維構建了完整的智能數字平臺,并從新華三業務需求出發,以“數字大腦計劃”在集團的落地實踐,邁向業務變革與創新為重點的新階段。

      論壇上,新華三集團相關專家就研發上云、智能資產管理、生態業務賦能、移動平臺及數據中臺等五大數字化轉型案例作了分享:

      云桌面助力遠程研發

      新華三集團研發上云,支持10000+超大規模桌面云應用實踐。疫情期間,為分布在全國各地的8000余名研發員工提供VDI云桌面遠程研發解決方案。

      物聯在線推動研發資產智能管理

      新華三集團開發的資產智能管理平臺目前管理資產總額超過10億,每年管理各類研發資產可取得直接收益超2000萬元。

      加速生態合作業務創新

      新華三集團通過構建創新的生態合作業務應用架構,有效應對生態合作業務中信息分散、流程多樣、信息變化快等挑戰。

      移動平臺助推高效協同辦公

      新華三移動協同辦公平臺充分利用在大數據、人工智能、信息安全等技術領域的優勢,助力實現移動協同,讓員工的溝通方式更加高效。

      數據中臺加速業務響應

      新華三集團利用數據中臺微服務加速業務響應。通過生產采購大數據分析平臺,協助實現內外部生產采購活動的陽光透明。智能預測大量降低人工投入的同時,提升CTR(Call to Repair)服務的命中率2%,并同時降低IT產品采購開支13%。

      持續不斷的變革和創新基因,為新華三集團數字化轉型奠定了堅實的基礎,也為賦能業界創造了可能,打造出眾多值得參考和借鑒的實踐案例。未來,新華三在持續推進自身數字化發展的同時,也將繼續承擔數字化轉型示范者與能力輸出者的重任,進一步推動中國數字經濟發展!

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